viernes, 24 de julio de 2020

Se más como un ganador, deja de perder tiempo y dinero

El mito del embudo de ventas muere cuando las tasas de conversión no se reflejan en ingresos constantes y crecientes para tu negocio. Cuando tus colaboradores presenten su embudo pideles cuánto trabajo les ha costado montar esa suma prometedora, verás que el esfuerzo fue deficiente y por eso fracasan.


Es muy común encontrarse con vendedores que no les causa mucho problema lograr cotizar a prospectos, que por cierto nunca cierran. Las organizaciones no están para darse el lujo de estar quemando cartuchos en estos tiempos. El esfuerzo no implica trabajo porque si no hay resultados nunca hubo tal. Exige resultados midiendo el esfuerzo de tus colaboradores.


Vender por vender con la ley del mínimo esfuerzo es un cáncer creciente dentro de una organización porque el vendedor no está yendo por los mejores prospectos, cuál depredador cazando insectos en vez de conejos no es la suficiente proteína para que este sobreviva. Como diría Mike Brooks “esto se trata de trabajo y suerte pero la fortuna se construye marcando e intentando” que el embudo millonario siga creciendo como efecto de que los proyectos viven más que sus ciclos cortos habituales.


Ahora bien, ponte a pensar qué sucede cada vez que pones a tus colaboradores, proveedores internos de tu equipo de ventas,  a trabajar de manera desaforada sin lograr el éxito. ¡Claro! A nadie le gusta perder tiempo ni emoción, motiva a tus empleados con un equipo de ventas realmente trabajador porque ellos dan la cara por el equipo que se esfuerza cotidianamente.


El mensaje está muy claro, ¡no te dejes engañar!. Mide la productividad y administra el recurso, que genuinamente se vea el esfuerzo reflejado en el trabajo de ventas. Si no lo haces, seguirás pagando por ineficiencias así que te invito a que tomes acción tomando las riendas de tu negocio, no es justo que paguen justos por pecadores, el tiempo es emoción así que actúa como un ganador y deja de pensar como un perdedor.


Nunca es tarde para marcar un hito en tu vida

“Saber-creer-crear” una fórmula a-dogmática para construir las bases de una dialéctica profesional dentro de la vida de una organización. 


Se los voy a desglosar, “Saber” se entiende por conocimiento ya sea por la parte teórica del método científico o algunos, sino la mayoría, siendo totalmente empíricos osea que se basan en la experiencia, en su inteligencia intuitiva. De alguna u otra forma, tomamos lo que nos sirve y lo ponemos en práctica porque funciona, porque es seguro porque el resultado es el mismo; sin embargo, a lo mejor no estamos haciendo las preguntas correctas para que nos vaya mejorar, y la cuestión es esta… ¿Qué no sabemos que nos limita a alcanzar el siguiente nivel? Es bien conocida por todos aquella frase de Albert Einstein en la que afirma: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.” Ésta es la esencia de la innovación. 


“Saber-creer-crear”


Exacto, la innovación nos abre la puerta a un mundo distinto porque extingue los dogmas predominantes, tumba el status-quo de la idea que nos encarcela en un paradigma. Es el agente de caos que nos permite traer un nuevo orden pero de manera controlada porque nos atrevemos a experimentar con el conocimiento adquirido. ¿No les suena a que esto les provee el sentimiento de confianza y seguridad, “Creer”? No dejes que tus acciones u omisiones sean dictadas por un acto de fé porque de ello depende tu estado de ánimo en el día a día, que al final el cúmulo de pequeñas victorias nos construye ese camino llamado felicidad. Sabes que tienes el control y por ello eliges creer en que todo saldrá bien porque el camino es el correcto, estás más cerca de lograr un impacto significativo porque has sido lo suficientemente audaz en hacer las cosas diferente, tienes las herramientas para continuar y sobrepasar obstáculos.


“Saber-creer-crear”


Lo creíble de todo esto, es que una vez probado el éxito, el placer de ello, queremos más nos volvemos ganadores empedernidos y es cuando generamos esa influencia positiva en nuestro entorno porque inspiramos a los demás, de pronto te conviertes en el “Creador” porque “Crear” está ya en tu ADN. Claro está en que cada uno usa su fuerza creadora para moldear su entorno a como más le convenga, algunos dirán - ¡Caray! Yo soy el mejor gamer de Fifa en Monterrey, nadie me gana quiero vivir de esto - perfecto, suena un tanto individualista pero vivir de tus pasiones y habilidades naturales es el sueño de cualquiera, nadie lo puede negar porque fuera de dogma es una verdad absoluta; entonces, ¿Por qué no empoderamos a nuestros colaboradores? El cambio empieza por uno mismo, y la forma en que compartes el poder es como serás recordado toda la vida. Se necesita verdadera humildad y autocontrol para no abusar del poder de visualizar y crear porque han estallado conflictos por individuos que manipularon masas a su antojo pero eso está en ti, elegir como quieres ser recordado por los demás. A fin de cuentas, bueno o malo esa persona cumplió su objetivo pudo morir en paz… un sociópata no distingue entre el bien y el mal, creanme si mueren en paz, no tienen ese último suspiro de remordimiento pero no seas el sociópata, sé el “agente de cambio” que el mundo necesita, que tu empresa necesita.


“Saber-creer-crear”


Por eso nunca es tarde para marcar un hito en tu vida.


Conociendo a José Andrés

Siempre he creído que el talento sea puede forjar en un individuo, que la práctica y la dedicación te generan las competencias y el conocimiento necesario para entender un problema y atenderlo con una solución. Nací en Monterrey, Nuevo León en una familia de clase media criado con la idea de que el esfuerzo bien aplicado trae resultados tarde o temprano, y que el emprendimiento es una actitud adquirida en todos los niveles de la vida. Una madre que aprieta y un padre que aconseja, una combinación equilibrada para desarrollarse como persona pero tampoco muy alejado de tener complejos o inseguridades. Un excelente estudiante con los mejores promedios compitiendo constantemente por cuadro de honor, participativo y comunicativo, de los ejemplares que todo profesor quisiera tener; sin embargo, el ser aplicado no te garantiza que vayas a tener las mejores condiciones en una vida profesional sino las habilidades sociales y la manera en que te adaptas a los retos en la vida, eso te lo da la seguridad y confianza algo que hasta Universidad me quedó claro. 


Mi familia pasó por un grave problema económica, ya no podían pagar la colegiatura por lo que decidí apoyarlos cediendo un semestre perdido, de por sí tomaba una carga baja de materias que hizo que me graduara en seis años y medio; pero todo depende del cristal como se mire, en la desventaja era claro que tengo un desfase de tres años con respecto a mi generación que se graduó en tiempo y la ventaja que siempre he trabajado desde mis quince años de edad. Estudiar y trabajar es un privilegio más que una necesidad porque aprendí que la vida cuesta y que nadie te regala nada, siempre hay cosas nuevas que aprender y mejorar al mismo tiempo. Con humildad tome un semestre libre, me di el tiempo de reflexionar, de regalarme el tiempo que tanto necesitaba para mi. En ese tiempo tuve la oportunidad enriquecer mi cultura, tomar las mejores herramientas para trabajar en mi personalidad y liberar todo mi potencial humano. 


Así fue, tenía otra perspectiva ahora estaba listo para enfrentar mi primera práctica profesional y las enseñanzas que te depara la vida profesional. En un abrir y cerrar de ojos, ya me encontraba laborando en Heineken en mi primera experiencia. Un honor y un orgullo, como regiomontano trabajar en esa empresa simboliza muchas cosas. Disfruté de mi estancia por trece meses que duró el contrato. El reto lo sobrepase con creces porque al puesto que iba originalmente era de un practicante más pero terminé liderando el proyecto de logística de Green Commerce a mis veinte años de edad. Lamentablemente, me faltaba mucho por graduarme pero la experiencia fue inusual y enriquecedora. 


En mi carrera de licenciatura en negocios internacionales conforme iba trabajando y estudiando fui aplicando los conocimientos adquiridos por mis tutores en mi desempeño laboral, y viceversa, lo que veía en el día a día en el trabajo lo trataba de empatar con lo académico. Entre la confusión de que muchas veces la realidad supera la ficción, decidí tomar lo mejor de cada mundo y adaptarme, gozar el camino. En el inter tuve la oportunidad también de trabajar en Honeywell Aerospace que dejó una huella muy marcada en mi por los conceptos de mejora continua, el sistema operativo de la empresa me dejó fascinado. 


Entonces entendí algo, si uno quiere marcar huella debe de buscar la excelencia añadiendo el valor agregado en nuestro desempeño diario. Ese camino se construye eliminando las ineficiencias y volviéndonos proactivamente productivos. Sin duda estaba con una plena conciencia  profesional y personal, al graduarme concebí que el mercado de internos me había tasado muy arriba, ganaba bastante bien en Honeywell por lo que decidí esperar hasta encontrar la mejor oferta laboral… nunca llegó. Dejé pasar oportunidades profesionales que representaban un 30% menos de lo que ganaba como practicante hasta que el tiempo me comió y mis ahorros ya no dieron para más sumado a que tenía que empezar a pagar el crédito universitario. No podía esperar más, terminé aceptando una oferta laboral en una industria totalmente desconocida para mí y un puesto no muy atractivo, analista de portafolio jr. en el sector financiero hipotecario. Y si, no estaba muy convencido pero fue lo mejor económicamente que me tope ante la urgencia; a pesar, pude haberme decaído pero tomé el reto y logré un buen desempeño, trate con varias personalidades y disciplinas distintas. Mi trabajo era juntar pequeñas piezas del rompecabezas en tiempo y forma para lograr cumplir con los requerimientos del cliente, la dificultad precisamente era lidiar con viejos lobos de mar, riñas internas, mi poco conocimiento de los términos financieros pero termine coordinando una migración de cartera importante, solo estuve seis meses cuando empezó mi experiencia gerencial en otro lado.


En los últimos años, me he dedicado al sector logístico especializado en transporte para empresas de todo tipo y tamaño. Mis objetivos eran crear y desarrollar las áreas comerciales y operativas, desde cero. Ese bagaje me ha dado la oportunidad de validar las cosas que sí se deben hacer y qué no en una empresa, tuve la oportunidad de equivocarme y también la dicha de ganar proyectos. Desde micro hasta la más grande empresa, todas tienen sus áreas de oportunidad. Manejar distintos tipos de liderazgos e ideas de mis jefes fue interesante, así que conozco también esos va y vienes de opinión y humor, es cosa de saber cómo tener tacto y forma de decir las cosas. Si algo aprendí bien es no llegar con problemas, sino con soluciones a esos problemas. El verdadero talento está en aprender a manejar otros seres humanos, lo demás nunca tendrás el 100% del conocimiento pero con un liderazgo bien cimentado, siendo coherente y objetivo tendrás la certeza de ganar la influencia de tus colaboradores y hacer que las cosas sucedan. 


Hoy en día, viene el mayor emprendimiento de mi vida que es ser padre de una bebé que para cuando estés leyendo esto yo estaré disfrutando de ella, de sus sonrisas y travesuras también; por ella, dedicaré todos mis éxitos en esta nueva fase de emprendimiento profesional es hora de poner el conocimiento y la experiencia al servicio de otros. En ocasiones pasadas, traté de emprender pero nunca tuve éxito, fracasé en varias ocasiones con asociarme, en invertir en esquemas piramidales, en buscar proyectos unicornios, etc. No funcionó. Así que ahora me estoy lanzando como consultor y en lo que más me apasiona “productividad”. 


Esta propuesta responde a una necesidad personal, de alcanzar independencia financiera y sobre todo tener el tiempo para realizarme como padre de familia. Me motiva pensar que tengo la posibilidad de atender necesidades socioeconómicas de pequeñas y medianas empresas para empresarios verdaderamente comprometidos con sus colaboradores, hoy en tiempos de COVID está la situación complicada porque existen planes de recorte presupuestal, de capital humano y de proyectos en infraestructura. Mi intención es echar mano, ayudar al empresario a ver su área de oportunidad con una dosis de disciplina de inteligencia de negocio, apostarle al crecimiento orgánico y sustentable a través de ingresos constantes y crecientes. Siempre hay un plan que nunca existió porque no se exploró, estoy para ayudar a hacer las preguntas que nadie hace, orientar el camino hacia la productividad que los empleados se centren en aportar valor y no en la “talacha”. Me motiva saber que con estas acciones, podré poner un granito de arena en la reconstrucción del tejido social de México. Esta es mi historia, siempre es buen momento de marcar hitos. ¿Tú que esperas?


Biografía Profesional

José Andrés González Perales, LIN

Fundador, Intelink


José Andrés González Perales es un Licenciado en Negocios Internacionales egresado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (Campus Monterrey)


José Andrés González Perales es un Especialista en Abastecimiento Estratégico con expertise en Abastecimiento y Operaciones en Cadena de Suministro. En los 10 años anteriores, ha trabajado con metodologías, herramientas y técnicas dentro de las industrias logística, aeroespacial, alimentos y bebidas. Algunos proyectos típicos incluían compañías como Heineken, Logistics Plus, Honeywell Aeroespacial, Grupo Ei y XPO Logistics.


José Andrés González Perales ha logrado una cantidad importante de objetivos significativos para las compañías donde ha trabajado, por ejemplo, en XPO Logistics ha logrado implementar herramientas para la Inteligencia de Negocio que ha permitido identificar áreas de oportunidad para el abastecimiento continuo reactivando la cartera de proveedores y mitigar los riesgos inherentes por un eventual desabasto; así también, en JFP Transportaciones y Grupo Ei creó y desarrolló las áreas de abastecimiento e integración de proyectos con sus respectivos Standard Operational Procedures y Standard Work Instructions. Como parte de los esfuerzos de Heineken para cumplir con su programa para la reducción de huella de carbono logró consolidar el puesto Leader en Green Commerce cuando esta era una actividad de soporte y durante su gestión rompió todas las métricas de excelencia. En su currículum ha logrado integrar negocios a las compañías; por ejemplo, cuentas de clase mundial como Volkswagen, Audi, Ford, Molinera de Monterrey, Huntington Foam, Hammond Power, Johnson & Johnson, Prince Minerals, Westech.


Recientemente ha fundado la consultora Intelink que es una start up que ofrece soluciones comerciales a la pequeña y mediana empresa inyectando inteligencia de negocio para atender los retos de expansión y/o situaciones de crisis mediante soluciones orgánicas para ahorro, productividad y mejores ventas. Intelink ofrece soluciones innovadoras a la medida con precios negociables y accesibles con la finalidad de reducir costos y riesgos. Nos aseguramos de entregar un valor agregado mientras creamos el factor garantía porque se comisiona hasta que haya resultados.


José Andrés González Perales vive en Monterrey, Nuevo León, México con su esposa e hija. Cuando no está laborando, le gusta cultivarse con más experiencias en consultoría de negocios así como desarrollar competencias en el área de liderazgo y comunicación; por supuesto, gusta de pasatiempos como practicar deportes, mirar series y películas, convivir en juegos de rol y jugar videojuegos. 


Jose Andrés González Perales se considera una persona dinámica con una personalidad dominante e influyente que con su liderazgo puede empoderar a las personas a ser determinantes y persuasivas para aprovechar cualquier oportunidad y/o modificar cierto status quo que resulte en un beneficio personal y colectivo.

Se más como un ganador, deja de perder tiempo y dinero

El mito del embudo de ventas muere cuando las tasas de conversión no se reflejan en ingresos constantes y crecientes para tu negocio. Cuando...